Page 8 - Edicion 87 Noviembre 2019
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COACHING EJECUTIVO










                                                                Detente  un momento a reflexionar so-
                                                                bre lo siguiente. Te invito a tomar lápiz y
                                                                papel y responder las siguientes pregun-
                                                                tas. Otra alternativa que te propongo es
                                                                que hagas el ejercicio con otra persona,
                                                                se  compartan  las  respuestas  y  reciban
                                                                retroalimentación frente a cómo te ve el
                                                                otro frente a tu capacidad para conversar.

                                                                1. ¿Cómo conversas?
                                                                2. ¿Qué identificas en tu manera de con-
                                                                versar?

                                                                3. ¿Tu manera  de  conversar facilita  la
                                                                cooperación, colaboración y coordinación
                                                                de acciones en quienes están involucra-
                                                                dos en la conversación?
                                                                4. ¿Tu manera  de  conversar conduce  a
                                                                generar escucha en los demás?

                                                                5. ¿Tu conversación es como una danza
                                                                con sincronía y ritmo entre el hablar y el
                                                                escuchar?
                                                                6. ¿De qué te das cuenta al responder es-
             significa  “reunión,  cooperación  y  agre-        tas preguntas?
             gación”;  VERSAR,  por  otro  lado,  significa
             “dar vueltas alrededor de”. Conforme a lo          ¿Te  has detenido  a pensar en  cómo
             anterior, cuando hablamos de conversar             nuestras conversaciones tienen un papel
             estamos hablando de dar vueltas alrede-            transformador y generador?
             dor de un tema en cooperación y en com-            Rafael  Echeverría  postula:  “cuando  ha-
             pañía de una o varias personas. En otro            blamos,  no  solo  “damos  cuenta”  de  lo
             orden  de  ideas,  conversar  incluye  el  ha-     que  observamos,  de  lo  que  percibimos,
             blar y el escuchar. Aunque conversamos             sentimos o pensamos, también hacemos
             usando el lenguaje, tambien expresamos             que ciertas cosas pasen, cosas que no pa-
             emociones y manifestamos nuestras in-              sarían de no mediar el poder de la pala-
             tenciones con nuestro cuerpo, es por eso           bra. Cuando hablamos actuamos y con esas
             que quiero hacer una invitación a pensar           acciones  transformamos el  mundo, genera-
             en  una  conversación  como  una  trenza           mos posibilidades, alteramos el futuro y cons-
             entre el lenguaje, las emociones y el cuerpo.      truimos identidades” (Tomado  de  La  Em-







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