Page 7 - Edicion 87 Noviembre 2019
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COACHING EJECUTIVO










             Conversar es una de las actividades coti-           la comunicación  y la falta de  compromiso
             dianas que está presente de manera per-             de las personas”.  Por  otro  lado,  identifi-
             manente en nuestra vida, en este sentido            caban claramente cómo estos retos y/o
             pasamos  gran  parte  del  tiempo  conver-          problemáticas  están  afectando  negati-
             sando, sin embargo, no es una capacidad             vamente  los  indicadores  organizaciona-
             en la que hasta ahora hayamos sido educa-           les.  Si bien esta puede ser una muestra
             dos de manera formal ni en nuestro ámbi-            pequeña  he  encontrado  -en  más  de  20
             to familiar. Seguramente todos vimos ma-            años  de  ser  parte  de  empresas  o  como
             terias como lenguaje, español y literatura,         consultora y de trabajo con líderes y equi-
             pero  nunca  nos  enseñaron  a  conversar.          pos- que “LA COMUNICACIÓN” es un reto

             Entendiendo  el  impacto  e  influencia             común  en  el  contexto  organizacional.
             que  tienen  los  líderes  para  las  organi-       Antes de  continuar  quiero hacer  algu-
             zaciones  y  los  equipos  que  lideran,  y         nas  precisiones  sobre  el  conversar  y
             además,  la relación  directa  entre las            desde donde voy a abordar el liderazgo.
             conversaciones  que  sostienen  y  los  re-         Al descomponer la palabra con-versar, de
             sultados que obtienen, decidí escribir so-          acuerdo  con la RAE  (Real Academia  de
             bre cómo la de  forma de conversar tiene un         la  Lengua  Española)  tenemos  que  CON
             gran  impacto en el  liderazgo y en el  futuro.

             Quiero confesar que  hace  solo 10  años
             empecé  a  comprender  en  profundidad
             realmente  el  impacto  de  la  forma  como
             conversamos en nuestras vidas, sucedió
             cuando  tuve  el  primer  acercamiento  al
             coaching ontológico con un grupo de cole-
             gas psicólogos. Hasta ese momento no le
             había dado toda la importancia que tiene,
             aunque hoy tengo la certeza que conver-
             sar seguirá siendo vital en nuestras vidas,
             en cualquiera de los contextos en los que
             interactuamos con otras personas y aún
             cuando lo hacemos con nosotros mismos.

             Hace poco, conversando con gerentes y
             directores de algunas empresas, les pre-
             gunté: ¿Cuál es el mayor reto y/o problemá-
             tica que tienen hoy en día en la gestión de las
             personas?  Las  respuestas  comunes  que
             recibí  tenían que  ver con  “deficiencias  en







                                                                              globalcoachingmagazine.com            7
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